自2019年招商港口001872）控股以来，湛江港自动、全面融入招商局集团、招商港口收购办理系统中。近年来，跟着信息化进程加速，数字赋能投标收购办理的需求日益火急，推动集采作业数字化成为湛江港质效提高的重要内容。2023年，湛江港招采质效立异高，集采率由2021年的56.5%提高至93.4%，行动当年财政效益达1999万元。
为立异办理模式、提高办理上的水准，湛江港对标职业先进，聚集招采标准化、数字化、集约化，重塑投标收购管控系统，加速收购办理模式转型。
结合收购实践，拟定多种收购文件范本和请示范文，细化评定选项和标准，树立通用评分项目，标准文件编制，提高收购质量和功率。
作为第一批试点单位，湛江港全面参加渠道建造开发，经过数字化赋能，强化小额收购办理，结合集团电子生意生意渠道，完成收购办理线上全掩盖和要害收购批阅环节透明化，提高收购信息化、标准化办理水平。
进一步强化集采统筹力度，整合各单位需求，拟定集采作业指引，细化年度招采方案，推广目标查核，常态化、程序化推动集采作业。
依托收购办理渠道，一致建造小额收购项目供货商库，经过合格准入机制将供货商挑选前置化，使用标签化办理，完成各单位供货商独享及同享共用，系统化施行供货商点评。
湛江港推动行动两年来，招采系统不断健全完善，信息化提质增效显着，会集收购跨越式提高，运营目标成效显著。
结合实践修订拟定7项规章准则、8种收购文件范本，逐渐齐备投标收购准则系统，一起逐渐优化“收购、办理、监督”相别离办理系统，充沛执行“三别离”机制，强化监督办理，完成分散化收购向专业化收购、零散收购向会集收购的改变。
使用收购办理渠道后，收购文件批阅均匀功率紧缩3天，成果批阅紧缩1天。小额收购项目应揭露尽揭露，全方面提高供货商竞赛积极性。一起经过数字化赋能，极大提高收购施行标准性、危险管控水平缓作业功率，完成“阳光收购”。
强化集采统筹力度，拟定年度招采方案，深化发掘集采时机，不断推动收购办理向集约化开展；收购项目由原先1100多项缩减为800余项。
湛江港渠道揭露率、集采率、收购周期出现5年来最好水平的一起，失败率也降至5年来最低。其间，集采率由2021年56.5%提高至2023年93.43%；并以收购办理绩效第一名的成果获招商港口“2023年度收购作业先进单位”称谓；2022年、2023年行动财政效益别离达1655万元、1999万元，取得突破性成果。
湛江港在总结各项措施成功经验的基础上，一直在优化，构成固化机制，稳步提高收购办理上的水准。一起，湛江港发挥先行先试效果，助力渠道于2023年6月在招商港口境内各单位全面推广上线运转，并承办招商港口首届收购办理沟通大会。
丰硕成果也取得新闻媒体高度重视，湛江云媒、《湛江日报》在2023年9月发布湛江港推动构建港口集采“快车道”的新闻，对湛江港招采提高作业做全面报导。
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